Posted: 06-12-09 Sun 11:00 am
林连玉人生观的转变
二零零九年十一月三十日 下午三时十二分
文:麦翔
林连玉也是人,他和其他人一样,不是生下来就是一个“领风骚”的人物。1924年南来执教鞭,从一个普通教师成为华教全国领袖,其间有一个转化的过程。所谓时势造英雄,马来西亚社会的族群压迫是客观原因,林连玉的文化背景与素养,即人生观的改变是主观原因。战后18年是林连玉人生的鼎盛期。本文从这个角度分析林连玉人生这个时期的变化;分为上下两篇,本文为上篇,下篇题为“打进马华,纠正马华”。
林连玉战后以一个穷秀才,“售猪兴学”,全力投入复办尊孔的故事,显现了他不同凡响的魄力。从战前尊孔小学部主任,到战后扛起全校百废待兴的副校长,他关心华教兴亡的意识方兴未艾。这是他的第一个转折。
这转变的原因是什么?至今没有发现林连玉相关的自述。但人的转变,总脱离不了社会环境。可以相信,林连玉对日本军国主义侵占马来亚,致使华校关闭,亡国奴的痛苦,记忆犹新,和平一旦实现,族群自尊的意识,如潮水奔涌而出,把他推到一个新台阶。
但是,林连玉两度断然拒绝尊孔董事部推荐他为校长,他的内心世界还存留着“士大夫”的某些观念——“士”难以与“商”(董事)共事。这时的林连玉看来虽属“低调”,但不久即跨出尊孔的范围,为争取整体教师福利的方向踏前一步。1940年代最后几年,林连玉为了改善无以糊口的华校教师的待遇,同其他教师一起为筹组吉隆坡教师公会和全国教总而积极活动。
1952年,殖民政府公布和通过“教育遴选委员会”报告(将《巴恩报告书》与《芳吴报告书》合二为一的新教育法令的依据,也即是以《巴恩报告书》为主体的《1952年教育法令》的出炉)。这个法令是人所共知的置华校于死地的臭名昭彰的法令,在华校行将面对类似日军占领时期覆灭命运的时刻,有理由相信,林连玉此时已豁了出去,下决心,不是为一校而是为整体华教的命运而奋斗。
从决心到奔赴华教第一线的岗位,其间有一个过程,不是一蹴而就的。
与此同时,1952年7月殖民地立法议会通过华校教师新薪金制(《宾汉报告书》),要把紧急状态下的“心理作战”伸进华校,收买人心。这是一个促使林连玉上进的引子。这个名升实降的新薪金制,引起全体华校教师极度不满,林连玉为主席的吉隆坡教师公会率先起来反对。
(一)利与义的抉择
这个时候,林连玉面前摆着两个挑战:华教的生死存亡与华校教师待遇的改善,孰轻孰重,如何抉择?林连玉和其他教师一样,采取“舍利取义”的宏观立场,毅然将华教的命运放在第一位。
这时,教总是唯一全国性的华教组织,力量单薄,难以胜任全国任务。谁可能成为教总的“盟友”呢?当时人们考虑的是马华公会与华校的董事会。林连玉首先把视线放在华校董事部,向雪州董事联席会议(此时雪州董联会尚未成立,更不用说董总)主要负责人陈济谋剖陈利害,颇得后者的赞许,并聘请林连玉为董事联席会议小组的顾问。在尊孔不愿当校长的林连玉,当华教危机浮上台面时,他扛起使命,自动请缨,与董事一道,迎接时代的挑战。他说“我们甘愿束紧腰带,与董事们合作,维护我们的华校。”又说“权衡轻重,新薪金制是可以退让的,教育法令则需彻底反对。”(见《风雨十八年》上集•〈全国华校董教代表第一次大会〉,页 49)。由此,打开了董教联合共同奋斗的道路。这第二次的转变,林连玉的视野扩大了,是他人生的重大转折。
教总这时黎博文(后来是周曼沙)填补遇刺身亡的陈充恩为主席。身在教总领导圈外的林连玉,主动积极活动,私下通过曲折的内部争取,1952年11月在教育法令通过前夕,在槟城成功召开全国华校董教代表第一次大会,拨开一切干扰,矛头直指教育法令。林连玉回忆道,“我是著名的守家狗(原文如此),在尊孔中学连续服务十多年,无论如何长久的假期,都不曾离开过吉隆坡半步。”华教生存事大,不容他犹豫,生平第一次乘飞机到槟城开会(同上,页47)。
(二)促成董教联合
教总的代表组成董教大会的大多数,来自董事方面的洪启读高票中选会议主席,对垒的李孝式(马华要员,立法议会议员)只得三票,灰溜溜的离开了会场。大会顺利地实现将矛头对准法令的预期目标,旗开得胜。
董教联合为维护华教而抗争,是历史的头一遭,是这次大会的主要收获,这与幕后积极活动的林连玉是分不开的。事后发表了林连玉起草的文告,一致反对52年教育法令。文告题为〈马来亚联合邦董教及马华公会代表联席会议宣言〉,是“马来亚华文教育问题第一篇公共的文献”(林连玉语),收录于《华教呼吁录》,页7。林连玉在该文第一次提出“文化是华族的灵魂”的口号)。收获之三是新薪金制也连带的取得相当满意的解决。
从另一个角度看,这次大会也是林连玉崭露头角的重要第一步。1954年林连玉正式接任教总主席。在他义无反顾的领航华教运动之前,他还作了一件极其重要的工作,就是与马华公会妥协集团作曲折的斗争,建构了“三机构”,奠定华教的独立性根基(参阅看本人另文〈打进马华,纠正马华〉的介绍)。
由此,我们可以做出总结,林连玉崛起为华教领导中心人物,是经历了三个阶段两个转折,即复校—福利—华教兴亡,视野不断扩大,从一校到全体教师而直至社会运动家,在50年代风云激荡的舞台上,演出影响建国进程的英雄式的史篇。除官逼民反,民不得不反的客观因素外,也有人生观的提升、素养与个性等个人因素,两者缺一不成其为林连玉。
(2009.11.25重修)
转载自《光华日报》
http://www.kwongwah.com.my/news/2009/11/30/23.html